Russian newspaper "Unification"
Русская газета в Австралии. Издаётся с 1950 года

Внеочередное собрание наконец состоялось

В среду 22 января 2014 г. в прицерковном зале Архиерейской Крестовой церкви в Кройдоне правление Братства Святого Креста провело чрезвычайное собрание членов организации. В общей сложности на нем присутствовало около 40 человек, из которых 8 - члены правления.

В собрании приняли участие председатель правления, правящий архиепископ Австралийско-Новозеландской Епархии РПЦЗ митрополит Иларион (Капрал), его заместитель протоиерей о. Михаил Протопопов, секретарь Татьяна Чернышева, а также члены правления Николай Остин, Ольга Литкенс, Галина Стрекаловская, Ирина Онис и Леонид Бобреницкий. Отсутствовала Вера Вит. Как выяснилось позднее, она к тому моменту вышла из правления.

Вёл собрание по поручению Владыки Николай Остин. Через день, 24 января, он  вышел из правления.

 

Собрание открыл Владыка Иларион. Во вступительном слове его Высокопреосвященство поблагодарил всех собравшихся за то, что они «пришли, переживают, интересуются и желают, чтобы всё было налажено, как полагается».

На многочисленные вопросы, начиная с тех, которые были направлены руководству Братства в письменном виде, отвечал заместитель председателя о. Михаил Протопопов. В своем вступительном слове он опроверг обвинения в адрес правления о том, что оно плохо информирует членов. «Правление обвиняют в том, что мы не говорили никому, что происходило. Я должен сказать, что я возражаю против такой трактовки вещей».  Он  напомнил, что это не первоё его выступление о текущих делах Братства. В этом же зале 4-го июля 2013 г. он провел общественное собрание, позже давал интервью газете «Единение». В этой же газете в начале ноября было опубликовано письмо Владыки, обращенное к членам Братства.

По утверждению некоторых членов организации, правление принимало судьбоносные решения, связанные с закрытием домов престарелых, а члены Братства в целом оставались на периферии, правление формально не держало их в курсе происходящего. Впервые просьба рядовых членов о созыве внеочередного собрания была озвучена на упомянутом о.Михаилом июльском общественном собрании. Позднее были оформлены официальные заявки о его созыве.

Собрание было исключительно информационным по своему назначению, без вынесения на обсуждение каких либо резолюций и принятия решений.  Оно длилось 2 часа. В начале и в конце была прочитана молитва. В целом оно прошло спокойно с соблюдением порядка, даже когда в адрес о. Михаила и правления звучали серьезные критические замечания.

До начала собрания организаторы проверяли по спискам, кто из пришедших на собрание является членом Братства. Были недоразумения, когда люди предъявляли квитанции о членских взносах, а в списках их имена отсутствовали. Как объяснил о. Михаил, это был один из показателей того, как велись дела в организации.

На собрание был допущен представитель СМИ Алексей Ивачёв, отославший накануне владыке Илариону и о. Михаилу большой список вопросов. Никто не был назначен вести протокол собрания.

Что на сегодня представляет собой Братство Святого Креста, эта многолетняя общественная благотворительная организация со славной и богатой историей? Напомним, в журнале Австралиада, №78 за январь 2014 г., о ней, её истории, был опубликован интереснейший и информативный материл Валерия Иванова, заслуживающий внимание каждого, кто интересуется жизнью этой организации.

 

Сегодня мы являемся свидетелями можно сказать без преувеличения своего рода  социальной и личной для некоторых лиц трагедии. Эта драма разыгралась неожиданно и быстро. За сравнительно короткий промежуток времени произошел, чуть ли не полный демонтаж этой организации. Она формально не закрыта, но её казна практически разорена, и пользуясь старым выражением, она дышит на ладан. Организация утратила сегодня право вести  дело по уходу за пожилыми – то, чем она занималась последние почти 50 лет. Эти права (лицензии) проданы.

На собрании говорилось, что хотелось бы не дать ей кануть в Лету, сохранить это доброе, столь значимое для русской общины имя.

 

Будущее Братства, констатировал о.Михаил, будет зависеть от того, что скажут юристы. И невозможно сейчас говорить, добавил он, когда будет следующее годовое собрание, пока не завершит своё расследование полиция штата.

Всё было как будто хорошо в жизни Братства до определенного момента, а потом, начиная с середины мая 2013 г., неожиданно выяснилось, что не делались отчисления в пенсионный фонд работников; средства организации уходили и  использовались не по назначению, составлялись ложные финансовые отчеты, нарастали долги.

В уме не укладывается, возмущались на собрании члены Братства, как такое могло случиться!? Как поддельные отчёты могли быть заверены бухгалтером, внешним аудитором, директорами правления? Где было правление, где был о. Михаил? Да, «прошляпили», признался заместитель председателя - верили в компетентность и добросовестность администратора, а оказалось, ошиблись. Звучат реплики в зале, что проблемы начались гораздо раньше.

 

Когда проблема была обнаружена, руководство обратилось в полицию. Были наняты специализирующие в этой сфере частные фирмы, чтобы найти выход из приближавшегося кризиса и избежать полного финансового краха. Руководство решает, что надо не допустить объявления организации финансово несостоятельной. Иначе директора понесут личную материальную  и даже уголовную ответственность за сложившуюся ситуацию.

Правление принимает решение о закрытии дома престарелых в Стратфилде (закрывается 13.8.2013), о закрытии дома престарелых в Кентлине (закрывается 17.9.2013). Жителей  расселяют по другим домам. Увольняется штат сотрудников.

Примерно в это же время, в мае месяце (6 мая 2013 г.), запускается процесс перевода  («возвращения») на имя Епархии двух земельных участков в Кентлине, которые формально являлись собственностью Братства с февраля 2003 года. Организация была инкорпорирована в 1999 г. и по её уставу данные земельные участки переходили в её собственность. До этого они рассматривались как принадлежавшие Епархии, хотя формально были зарегистрированы на имя конкретных лиц. На одном из этих участков находился дом престарелых, рассчитанный на 29 мест, а на другом – т.н. «Русский посёлок», открытие и освящение которого как посёлка для лиц пенсионного возраста состоялось в октябре 1975 года.

Процесс перерегистрации владельцев этих участков завершается 27.6.2013 г. Как было заявлено на собрании, это было сделано с одобрения годового собрания Братства 2012 г., по вполне обоснованным причинам, не имевшим никакого отношения к сложившемуся нынешнему положению в Братстве. Не все согласны. «А разве такой вопрос не должен решаться по уставу на особом собрании с указанием его в повестке дня собрания?», - раздаётся вопрос из зала. «Нет», - поступает ответ. Как бы там ни было, но в результате Братство лишается главного своего актива – земли, со всеми постройками.

 

Одновременно ведутся поиски покупателя на имевшиеся у Братства лицензии на кровати (право вести дело по уходу за пожилыми). Их у Братства было 64 (35 в Стратфилде и 29 в Кентлине). Такой покупатель находится (Bupa Aged Care Australia), и в октябре 2013 г. завершается с ним сделка за приличную сумму ($55,000 за каждую лицензию).

Вырученная сумма вместе с другими фондами ($4,057,0000) позволяют Братству  выполнить свои финансовые обязательства, возникшие при закрытии домов престарелых в Стратфилде и в Кентине (в отношении служащего персонала,  пенсионного фонда, кредиторов) и погасить некоторые другие долги и расходы (включая за услуги нанятых консультантов). В общей сложности - $4,197,558. Всему уволенному персоналу обоих домов престарелых, сообщил о. Михаил, было выплачено всё, что полагалось по закону ($609,000).

Услуги нанятых частных фирм обошлись Братству в $530,000 (по состоянию на 15.1.2014). Помимо трёх фирм, о которых было известно с самого начала - базирующееся в Мельбурне юридическая фирма Russell Kennedy Lawyers, бухгалтерская сиднейская фирма RSM Bird Cameron и другая местная фирма Critical Success Solutions (Fleur Hennen) - были наняты ещё три фирмы, о которых члены Братства услышали впервые. Среди них была фирма Cоllier International, для проведения оценки рыночной стоимости двух земельных участков, о которых говорилось выше со всеми на них постройками. Была произведена оценка сегодняшней рыночной стоимости недвижимости, которая от Братства перешла Епархии (упомянутые выше два участка в Кентлине). Оценку, как было сказано, произвела фирма Collier International, и стоило это Братству (не Епархии) $9,000. Никто на собрании не поинтересовался узнать во что были оценены оба участка. Все эти расходы за услуги консультантов вполне оправданы, отметил о. Михаил, учитывая, какую помощь консультанты оказали правлению, и чего им удалось добиться.

На вопрос из зала, что же имеет сегодня Братство, о. Михаил ответил, что ничего кроме невыплаченных ещё долгов – «долги, да ещё долги». По состоянию на 15 января 2014 г. оставшихся долгов у Братства, сообщил он, насчитывается на сумму  $712,000. Это - заём, полученный от Епархии в размере $200,000, налог GST -$339,000, другой налог - $142,000 и страховка “workers’compensation” - $32,000. Все эти долги Братство не в состоянии погасить сразу. На его банковских счетах насчитывается только $470,033. О.Михаил, отметил, что финансовыми делами Братства продолжает заниматься нанятая сиднейская бухгалтерская фирма RSM Bird Cameron.

 

Как было сообщено на собрании, страховая фирма AON Australia, которая ведет отдельное от полиции дело (гражданский иск) в Верховном суде штата против бывшего администратора организации госпожи М. Наттрас, предполагает, что ей удастся вернуть только небольшую часть ($250,000), использованных не по назначению фондов Братства. Следующее слушание в суде назначено на март месяц. Собравшиеся в зале услышали, каким образом, по данным расследования, уходили не по назначению средства организации. Как было уже выявлено, только чеками, было «выкачено» как минимум $280,000. Приведенные примеры, своей откровенностью и описанием удивляют присутствующих.

На собрании присутствовало несколько членов Братства, проживающих в «Русском посёлке» в Кентлине и два члена, планировавших туда переехать. Для них было крайне важным знать, кто там сейчас хозяин, когда будут завершены ремонты квартир, действительными ли являются сейчас ранее заключенные с Братством контракты, насколько в безопасности находятся внесенные ими «бонды», каков статус этого посёлка? «Он всё же retirement village или нет?», - пытается выяснить  одна пожилая дама.

Хозяином этого посёлка, сообщил о. Михаил, сейчас является Епархия. Всё, что происходило в Братстве по сегодняшний день, сказал он, «довело и деревню до нищеты». Только сейчас вместе с Братством приступят к урегулированию целого ряда  актуальных там вопросов – пересмотру контрактов и пр. На месте продолжает работать контора Братства, и был создан специальный комитет (состоящий из трёх членов правления Братства), которому поручено заняться всеми насущными вопросам и информировать жителей посёлка о происходящем.

Отметим, что после ухода Николая Остина из правления, в этом комитете сегодня два человека – Ольга Литкенс и Леонид Бобреницкий.  Перед своим отъездом в США (28.01.14) председатель правления Братства, Владыка Иларион, уполномочил Ольгу Литкенс возглавить этот комитет.

Что касается статуса «Русского посёлка», то, как сообщил о. Михаил, оказалось, что требование о его регистрации по закону 1999 г. (в частности, статьи 24А) как поселка для проживания в нем людей пенсионного возраста не было выполнено ни бывшим администратором М.Наттрас, ни её предшественником Г.Варнавским. Совсем недавно, сообщил он, было получено от компетентного правительственного ведомства штата (NSW Office of Fair Trading) официальное уведомлениe правления об этом упущении.

По действующему закону в штате, все подобные поселки, предназначенные для проживания в них людей пенсионного возраста, должны быть зарегистрированы. Сама процедура регистрации несложная, но требования к операторам таких посёлков серьёзные. К тому же действуют положения защиты прав жильцов и предусмотрены механизмы по урегулированию спорных вопросов между жильцами и операторами.

На собрании, в ответ на заданный пожилой дамой вопрос о статусе посёлка, о. Михаил ответил, что это не retirement village, а просто «Русский посёлок», на что многие возразили. Наружные там вывески с использованием термина “retirement village” и прочие документы свидетельствуют о том, что посёлок не только был открыт, но и функционировал всё это время как посёлок для  проживания в нём в основном пожилых людей. Ничего не было сказано на собрании, будут ли Епархия или Братство оформлять необходимую регистрацию, и если нет, то, что это будет означать на практике, какие там будут произведены изменения.

Не было ничего сказано конкретного и о планах Епархии в отношении бывшего дома престарелых в Кентлине, который тоже вместе с участком перешел в собственность Епархии. Пока он никак не востребован и остаётся пустым.

Дом в Стратфилде, напомнил о. Михаил,  никогда не принадлежал Братству и был недавно продан его владельцами за $4,170,000. Братству в своё время Национальным союзом церквей в Австралии предлагалось его купить, сообщил он, но это было для Братства нереальным предложением. Тогда говорилось о цене от 2-5 миллионов долларов.

 

Долгожданное чрезвычайное собрание состоялось. Никаких решений на собрании принято не было. Многое было сказано, но ничего о том, как в дальнейшем правление Братства будет держать в курсе членов организации о происходящем. Проблема получения своевременных сведений представителями СМИ усугубляется тем фактом, что в отношении остальных директоров правления (помимо председателя и его заместителя) действует запрет что-либо разглашать, связанное с их работой в правлении. Такие запреты практикуются в разных организациях, в частности, в государственных учреждениях и крупных коммерческих организациях. Однако, в отношении благотворительных организаций гораздо труднее подыскать убедительные объяснения почему внедряются  в некоторых из них такие строгие режимы.   И требования в этих случаях о прозрачности представляются вполне справедливыми.

 

Ушли из правления ещё два очень способных, добросовестных, талантливых и весьма ценных для организации человека. В кризисной ситуации требуется трезвый анализ функционирования организации. Нельзя не согласиться, когда говорят, что сейчас надо срочно мобилизовать весь интеллектуальный потенциал опытных, способных людей, которые еще не покинули эту организацию, надеются на её реанимацию, выживание.

Ваши комментарии можете посылать автору статьи alexey.ivacheff@gmail.com